Diagnosi Aziendali, Controllo di Gestione e Innovazione Strategica

Lo Studio Cantoni assiste l’imprenditore ed il management nelle:

diagnosi aziendali (analisi di bilancio, indici e flussi, analisi del profilo strategico, diagnosi organizzative);
impianti di sistemi direzionali (calcolo del costo del prodotto, individuazione e monitoraggio KPI aziendali, calcoli di convenienza nel breve termine, analisi della redditività del prodotto, scelta del tipo: acquistare o produrre, razionalizzazione di metodi e procedure organizzative, assistenza nelle scelte relative alla configurazione di nuovi sistemi di elaborazione elettronica);
impianti per la programmazione ed il controllo economico-finanziario delle aziende (bilanci di previsione economici, finanziari e degli investimenti);
valutazione della convenienza economico-finanziaria ad effettuare investimenti;
consulenza per la redazione di reporting ESG e di bilanci di sostenibilità aziendali;
consulenza per l’impianto e l’aggiornamento di Modelli Organizzativi ex Dlgs 231/2001;
consulenza relativa al passaggio generazionale all’interno dell’azienda ed al corporate governance in genere;
impianti di modelli di controllo gestionale supportati dall’intelligenza artificiale;
assistenza contabile ed amministrativa.